Pada kesempatan ini, KonsepKoding akan berbagi informasi berkaitan dengan proses pengembangan sebuah software atau perangkat lunak. Bagi kamu yang bekerja di bidang IT seharusnya kamu pernah mendengar mengenai Agile dan Scrum, atau bahkan perusahaan tempat kamu bekerja menerapkannya?.

Pengertian Agile dan Scrum Serta Manfaatnya
Pengertian Agile dan Scrum Serta Manfaatnya


Oleh karena itu ada baiknya kita mengenal dan memahami lebih dalam mengenai Agile dan Scrum dalam metologi proses pengembangan sebuah produk khususnya produk berupa perangkat lunak.

Apa Itu AGILE?

Pengembangan perangkat lunak yang AGILE mengacu pada sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak berdasarkan pada pengembangan berulang, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim lintas fungsi yang mengatur sendiri. Metode Agile atau proses Agile umumnya mempromosikan proses manajemen proyek yang disiplin yang mendorong inspeksi dan adaptasi yang sering, filosofi kepemimpinan yang mendorong kerja tim, swasusun dan akuntabilitas, serangkaian praktik terbaik rekayasa yang dimaksudkan untuk memungkinkan pengiriman cepat perangkat lunak berkualitas tinggi, dan pendekatan bisnis yang menyelaraskan pengembangan dengan kebutuhan pelanggan dan tujuan perusahaan. Pengembangan Agile mengacu pada setiap proses pengembangan yang selaras dengan konsep Agile Manifesto. Manifesto dikembangkan oleh kelompok empat belas tokoh terkemuka dalam industri perangkat lunak, dan mencerminkan pengalaman mereka tentang pendekatan apa yang dilakukan dan tidak berfungsi untuk pengembangan perangkat lunak. Tahukah Anda bahwa Agile juga dapat diterapkan pada proyek perangkat keras.

Pengertian Agile dan Scrum Serta Manfaatnya
Gambar source: diegocalvo.es

Apa Itu SCRUM?

Scrum adalah bagian dari Agile. Ini adalah kerangka proses yang ringan untuk pengembangan tangkas, dan yang paling banyak digunakan.

Suatu "kerangka kerja proses" adalah serangkaian praktik tertentu yang harus diikuti agar suatu proses konsisten dengan kerangka kerja. (Misalnya, kerangka proses Scrum membutuhkan penggunaan siklus pengembangan yang disebut Sprint, kerangka XP membutuhkan pemrograman pasangan, dan sebagainya.)
"Ringan" berarti bahwa overhead proses dijaga sekecil mungkin, untuk memaksimalkan jumlah waktu produktif yang tersedia untuk menyelesaikan pekerjaan yang bermanfaat.
Proses Scrum dibedakan dari proses lincah lainnya dengan konsep dan praktik tertentu, dibagi menjadi tiga kategori Peran, Artefak, dan Kotak Waktu. Istilah-istilah ini dan lainnya yang digunakan dalam Scrum didefinisikan di bawah ini. Scrum paling sering digunakan untuk mengelola pengembangan perangkat lunak dan produk yang kompleks, menggunakan praktik berulang dan bertahap. Scrum secara signifikan meningkatkan produktivitas dan mengurangi waktu untuk mendapatkan manfaat relatif terhadap proses “air terjun” klasik. Proses scrum memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan dengan lancar persyaratan yang berubah dengan cepat, dan menghasilkan produk yang memenuhi tujuan bisnis yang berkembang. Proses Scrum yang gesit bermanfaat bagi organisasi dengan membantunya

Manfaat SCRUM untuk pengembangan project

Menigkatkan kualitas hasil kerja
Mengatasi perubahan dengan lebih baik (dan mengharapkan perubahan)
Memberikan perkiraan yang lebih baik sambil menghabiskan lebih sedikit waktu untuk membuatnya
Pengontrolan jadwal dan status proyek lebih efektif

Manfaat Agile Scrum untuk Customer 

Customer menemukan bahwa vendor lebih responsif terhadap permintaan pengembangan. Fitur bernilai tinggi dikembangkan dan disampaikan lebih cepat dengan siklus pendek, dibandingkan dengan siklus yang lebih panjang yang disukai oleh proses “air terjun” klasik.

Manfaat Agile Scrum untuk Vendor

Vendor mengurangi pemborosan dengan memfokuskan upaya pengembangan pada fitur bernilai tinggi, dan mengurangi waktu ke pasar relatif terhadap proses air terjun karena penurunan overhead dan peningkatan efisiensi. Kepuasan pelanggan yang meningkat berarti retensi pelanggan yang lebih baik dan referensi pelanggan yang lebih positif.

Manfaat Agile Scrum untuk Tim Pengembang (Developers Team)

Anggota tim menikmati pekerjaan pengembangan, dan suka melihat pekerjaan mereka digunakan dan dihargai. Scrum menguntungkan anggota Tim dengan mengurangi pekerjaan yang tidak produktif (mis., Spesifikasi penulisan atau artefak lain yang tidak ada yang menggunakan), dan memberi mereka lebih banyak waktu untuk melakukan pekerjaan yang mereka sukai. Anggota tim juga tahu pekerjaan mereka dihargai, karena persyaratan dipilih untuk memaksimalkan nilai kepada pelanggan.


Manfaat Agile Scrum untuk Manager Produk

Manajer Produk, yang biasanya mengisi peran Pemilik Produk, bertanggung jawab untuk membuat pelanggan senang dengan memastikan bahwa pekerjaan pengembangan selaras dengan kebutuhan pelanggan. Scrum membuat penyelarasan ini lebih mudah dengan memberikan kesempatan yang sering untuk memprioritaskan kembali pekerjaan, untuk memastikan pengiriman nilai maksimum.

Manfaat Agile Scrum untuk Manager Project

Manajer Proyek (dan lainnya) yang mengisi peran ScrumMaster menemukan bahwa perencanaan dan pelacakan lebih mudah dan lebih konkret, dibandingkan dengan proses air terjun. Fokus pada pelacakan tingkat tugas, penggunaan Burndown Charts untuk menampilkan kemajuan harian, dan pertemuan Scrum Harian, semuanya memberikan Manajer Proyek kesadaran yang luar biasa tentang keadaan proyek setiap saat. Kesadaran ini adalah kunci untuk memantau proyek, dan untuk menangkap dan mengatasi masalah dengan cepat.

Manfaat Agile Scrum untuk C Level

Scrum memberikan visibilitas tinggi ke dalam keadaan proyek pengembangan, setiap hari. Stakeholder eksternal, seperti eksekutif C-Level dan personel di Kantor Manajemen Proyek, dapat menggunakan visibilitas ini untuk merencanakan lebih efektif, dan menyesuaikan strategi mereka berdasarkan informasi yang lebih keras dan spekulasi yang lebih sedikit.


Kesimpulan

Proses Agile Scrum menurut saya sangat bermanfaat, saya sendiri sebagai seorang developer merasa lebih produktif dengan proses pengembangan Software dengan Agile Scrum, Di tempat saya bekerja saat ini menggunakan Agile Scrum untuk kerangka pengembangan aplikasinya dan task yang diberikan sangat sesuai dengan kemampuan developer dengan XP atau Point, serta daily sprint dan sprint bulanan yang lebih tertata rapi untuk memudahkan semua pihak yang bersangkutan.


Baca Artikel Lainnya: