Metode Spiral |
Apa Itu Metode Spiral?
Model Spiral atau Metode spiral adalah salah satu model Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC) yang paling penting, yang menyediakan dukungan untuk Penanganan Risiko. Dalam representasi diagram, itu terlihat seperti spiral dengan banyak loop. Jumlah pasti loop spiral tidak diketahui dan dapat bervariasi dari proyek ke proyek. Setiap loop spiral disebut Fase dari proses pengembangan perangkat lunak. Jumlah pasti fase yang dibutuhkan untuk mengembangkan produk dapat divariasikan oleh manajer proyek tergantung pada risiko proyek. Karena manajer proyek secara dinamis menentukan jumlah fase, maka manajer proyek memiliki peran penting untuk mengembangkan produk menggunakan model spiral.
Tahapan Model Spiral
Perencanaan
Ini termasuk memperkirakan biaya, jadwal dan sumber daya untuk iterasi. Ini juga melibatkan pemahaman persyaratan sistem untuk komunikasi berkelanjutan antara analis sistem dan pelanggan
Analisis resiko
Identifikasi potensi risiko dilakukan saat strategi mitigasi risiko direncanakan dan diselesaikan
Rekayasa
Ini termasuk pengujian, pengkodean, dan penerapan perangkat lunak di situs pelanggan
Evaluasi
Evaluasi perangkat lunak oleh pelanggan. Juga, termasuk mengidentifikasi dan memantau risiko seperti selip jadwal dan pembengkakan biaya
Kapan menggunakan Model Spiral?
- Model Spiral dalam rekayasa perangkat lunak digunakan ketika proyek besar
- Ketika rilis harus sering, metodologi spiral digunakan
- Ketika pembuatan prototipe dapat diterapkan
- Ketika evaluasi risiko dan biaya penting
- Metodologi spiral berguna untuk proyek berisiko menengah hingga tinggi
- Ketika persyaratan tidak jelas dan kompleks, model Spiral di SDLC berguna
- Ketika perubahan mungkin memerlukan setiap saat
- Ketika komitmen proyek jangka panjang tidak layak karena perubahan prioritas ekonomi
Kelebihan dan Kekurangan dari Metode Spiral
- Model yang sangat fleksibel
- Pengembangan cepat dan hemat biaya
- Sangat cocok untuk proyek skala besar dan pengembangan mission-critical
- Bekerja dengan baik untuk proyek yang kompleks
- Pemantauan mudah dan efektif
- Penekanan kuat pada persetujuan klien
- Fokus pada kontrol dokumentasi
- Potensi untuk fungsionalitas pasca-proyek tambahan
- Perangkat lunak diproduksi di awal siklus hidup proyek
- Analisis risiko membantu menghilangkan dan menghindari risiko
- Persyaratan yang diubah diakomodasi selama umur proyek
- Produk akhir bisa sangat disesuaikan
- Bisa mahal untuk diterapkan – terutama jika spiral berlanjut tanpa batas
- Aspek analisis risiko proyek mungkin memerlukan keahlian khusus
- Tidak cocok untuk proyek yang lebih kecil atau berisiko rendah
- Keberhasilan mungkin sangat bergantung pada analisis risiko
- Dokumentasi bisa jadi berat, karena jumlah tahap perantara
- Akhir proyek mungkin sulit untuk ditentukan sebelumnya
- Spiral secara luas dianggap sebagai proses yang kompleks
- Aturan dan protokol harus dipatuhi secara ketat selama pengembangan
Kesimpulannya
Baca Juga:
Pengertian Metode Waterfall, Scope Dan Tahapan, Kelebihan, Kekurangan Lengkap!
Metode-Metode Pengembangan Sistem Informasi (SI) Dan Penjelasannya Lengkap
Pengertian Agile dan Scrum Serta Manfaatnya
0 Comments